中鹤集团服务案例

中鹤集团是从事农业产业化全产业链经营的集团公司,拥有农业开发、集约化种养、粮食收储与粮油贸易、小麦加工产业玉米加工产业、豆制品加工产业、零售业、环保与能源等相关产业,是国家财政参股企业、国家十一五食品安全科技攻关项目示范基地、河南省重点龙头企业

目前中鹤集团肉牛场总存栏8000头，其中以和牛与安格斯牛为主。 同公司达成合作后，通过对牛场问题进行评估分析，制定符合肉牛场管理技术方案，可落地的营养解决方案，安排专人跟进实施落地，目前肉牛场生产效益稳步提升。

一、牧场评估及改善方案

　　1、肉牛原料评估及改善方案

　　1.1 问题

　　目前牧场精料原料主要有玉米，小麦次粉，麸皮，豆粕，虽然品质较好，但是蛋白原料种类较单一，而且使用了价格较为昂贵的豆粕。

　　粗饲料目前该场主要为花生秧及玉米青贮，除花生秧有少许地膜外，品质较好。

　　1.2 改善建议

　　增加蛋白质原料种类，如玉米胚芽粕，棉粕，淀粉糊化尿素，以降低精料配置成本。

　　严格把控花生秧质量关，杜绝出现地膜，大量尘土，发霉等现象。

　　2、肉牛配方评估及优化

　　2.1 改善前

通过硕牛配方优化系统，对目前牛场执行的配方进行了评估，目前每头日

　　增重约2斤左右(牧场生产统计日增重2.1斤)，每天日粮成本为13.7元，每长一斤肉的成本为6.5元。

　　2.2 改善后

　　通过优化精饲料和TMR配方，目前每头日增重约2.8斤左右(牧场生产统计数据)，每天日粮成本为16.6元，每长一斤肉的成本为5.9元，相比改善前每天每头牛多赚5-6块钱。一个育肥期按10月计算，每头牛可多赚毛利1500-1800元。

　　二、协助制定肉牛营养紊乱防控程序