现代企业竞争力实际上就是人才的竞争，培养一流人才，铸就一流企业，只有一流的人才才会造就一流的公司。然而，“千金易得，一将难求”，在企业快速发展的进程中，人才培养始终作为企业人才战略中的重中之重。如何培养发展人才，是每一个企业最为关心的问题。
康桥项目总特训营主要以培养项目总的未来继任者为首要目标，自开办以来就备受关注，特训营根据学员情况定制了一套详细的发展计划，每期还会邀请房地产行业内知名专家进行现场授课，以此保证学员快速成长。
2017年8月19日，项目总特训营在林溪汇再次开训，本次邀请嘉宾是中国地产规范化设计管理专家周柏生老师，周老师以《项目总经营实效的产品研发把控》为报告题目，从如何通过产品创新打造产品力为出发点，为学员带来了一场别开生面的分享。
周老师讲到，项目总要从经营管理和经营目标两个方面对项目产品的设计进行设计管理；经营管理过程要对设计流程和关键节点进行把控，通过流程优化和规范化设计体系建立，从而保证设计流程的效率；经营目标要从进度、质量和成本三个维度出发，从而保证设计质量和成本。周老师通过大量实例讲解，生动解答了学员工作中的一些问题，现场干货满满，获得了学员的一致好评。
康桥自成立以来，一直把人才培养作为重要的人才理念。项目总特训营作为建立储备人才库的试点，每位学员均是通过层层选拔最后获得入营资格，公司更是不惜大量资源投入为学员定制了一套详细的发展计划，确保提升学员的项目全盘管理能力和掌握业务流程关键把控点的能力。学员通过康桥优质的平台供给，一定会有所收获；康桥因众多千里马的存在，而不断开疆拓土，驰骋千里！
